4月25日,承包公司總經(jīng)理李彥帶領(lǐng)公司綜合檢查組到奧園江山賦項目開展季度綜合檢查。
檢查組對項目現(xiàn)場的安全管理、文明施工、生產(chǎn)進度、技術(shù)質(zhì)量以及項目各項資料情況進行了檢查,聽取了項目部對本季度各項工作情況的匯報。在檢查交流會上,公司各職能部門負責人針對檢查情況和項目管理人員進行了交流,提出了意見和建議。
承包公司常務(wù)副總經(jīng)理周勝利指出:安全生產(chǎn)要具體化,責任落實到人,加強安全細節(jié)把控;提高商務(wù)風險管控意識,對工程造價相關(guān)信息要摸清摸透;嚴把質(zhì)量關(guān),及時糾正施工錯誤。
李彥對項目工作提出幾點要求:一是打造“精品項目”的目標時刻不能放松,要在項目建設(shè)的過程中精益求精。二是著力提升“拓市場、防風險、強履約”三大能力,夯實“作風、人才、黨建引領(lǐng)”三大保障。要以分公司人員規(guī)模為依托,編制人才培養(yǎng)方案,實行轉(zhuǎn)崗、持證、考核上崗制度,培養(yǎng)多能型人才。三是加強安全和質(zhì)量過程精細化管理,明確安全、質(zhì)量獎懲措施。以“五精”要求推動項目經(jīng)濟效益可持續(xù)發(fā)展
承包公司總經(jīng)理助理、三分公司經(jīng)理陳昊代表項目部及分公司承諾:會堅持建設(shè)“精品項目”的目標,不斷尋找新的利潤增長點,為打造“湖北地建”品牌助力。
