2009年9月30日,湖北地建承包公司總經(jīng)理程立文同志主持召開(kāi)了公司總承包項(xiàng)目管理總結(jié)交流會(huì)議。會(huì)議在公司四樓會(huì)議室舉行,參加會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。各項(xiàng)目部經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人就公司實(shí)行土建施工三年來(lái),施工管理中所取得的成績(jī)及出現(xiàn)的問(wèn)題做了總結(jié)和匯報(bào),并就如何繼承和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)、方法,如何解決出現(xiàn)的問(wèn)題作了探討。程立文同志也發(fā)表了題為“如何做好總承包商”的重要講話,他指出:管理也是生產(chǎn)力,“項(xiàng)目是企業(yè)管理的窗口”; “打造地建品牌,實(shí)現(xiàn)主業(yè)突破”的戰(zhàn)略思想、高起點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理,確實(shí)是我們企業(yè)迎頭趕上的突破點(diǎn); 品牌叫響已起步但更待加強(qiáng); 人才必須是通過(guò)項(xiàng)目鍛煉才能成長(zhǎng)。同時(shí)他還強(qiáng)調(diào):各項(xiàng)目管理中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和方法我們要倍加珍惜,大力發(fā)揚(yáng),出現(xiàn)的問(wèn)題可以作為今后三年計(jì)劃中需要解決的重要工作目標(biāo)。
通過(guò)本次會(huì)議的總結(jié)交流,對(duì)各項(xiàng)目部和部門(mén)負(fù)責(zé)人自身的協(xié)調(diào)管理能力的提高起到了催化作用,也必將推動(dòng)公司科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理進(jìn)程。

