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企業(yè)郵箱? ? 3月22日，院黨委書記、院長王勁松，副院長王志到承包公司調(diào)研，了解公司風險排查和化解情況。
? ? 公司副董事長、總經(jīng)理左冬立匯報了公司摸排債權回收、合作項目管理等方面存在的問題和風險，并就化解問題和風險所采取的工作措施進行了詳細說明。
? ? 王勁松強調(diào)，現(xiàn)階段承包公司要以保障正常運轉(zhuǎn)為第一要務，一是要高度重視風險排查和化解工作，集中精力核實并解決存量問題和風險，研判潛在風險，對化解存量風險要有具體的工作措施，要會議集體研究對策；二是公司班子成員要合理安排分工，人人身上有責任，個個身上有壓力，工作措施要層層分解和壓實，落實到班子成員、當事二級單位班子、當事項目經(jīng)理、當事人，工作質(zhì)效要與個人薪酬掛鉤，沒有按期完成的嚴肅追責問責；三是要進一步加大債權清收工作力度，出臺合理有效的工作激勵機制，調(diào)動相關職工清欠工作的積極性；四是要依法依規(guī)盤活公司閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的流動性，發(fā)揮資產(chǎn)在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。
? ? 在談到公司風險防控工作時，王勁松說，承包公司務必要吸取在合作方管控方面的教訓，盡快健全完善分包管理、合作項目管理辦法；開展經(jīng)營工作選擇項目時要本著謹慎擇優(yōu)的原則，進一步壓縮房地產(chǎn)項目占比，多跟進工業(yè)項目、政府項目、市政項目，要將經(jīng)營力量集中在地災防治項目跟進方面，探索與同行業(yè)內(nèi)央企對接合作，構筑公司發(fā)展新優(yōu)勢。
? ? 院資產(chǎn)財務科負責人、公司在家班子成員和相關部門負責人參加了調(diào)研。