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企業(yè)郵箱12月14日下午，省地質(zhì)局工程地質(zhì)處處長秦訓松、財務處副處長周俊杰一行到承包公司調(diào)研。
調(diào)研座談會上，承包公司總經(jīng)理李彥匯報了公司近三年生產(chǎn)、經(jīng)營、資金等方面的基本情況，總結了公司在市場開拓、企業(yè)管理等方面取得的成績，實事求是分析了公司面臨的困難，并對公司2017年的工作打算和工作措施進行了簡要介紹。針對公司各項工作，秦訓松要求，一是要堅持抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司所有創(chuàng)新轉型工作都要建立在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎上，要將在建項目抓實，潛在項目抓牢，以實現(xiàn)省地質(zhì)局寄予的期望。二是要堅持抓好債權清收工作。債權清收不僅僅是清收問題，更要做好經(jīng)營工作、合同簽訂及風險把控。債權清收工作可以采用多種途徑進行，要成立專班，落實到專人，對項目經(jīng)理、專班人員考核工作要做到位，只有做好債權清收工作才能將資金運作好。三要堅持抓好運行效益。在當前事業(yè)體制企業(yè)管理大環(huán)境下，效益也是政治的化身，提高效益不僅僅是自身發(fā)展的需求，更是加強成本管理、資金管理的要求。公司要從打造好的隊伍、做好技術支撐、合理調(diào)度資金等方面來管好項目，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益和社會效益。
李彥代表公司領導班子表態(tài)，2017年，公司將按照局的指導意見，進一步抓好經(jīng)營工作，拓展市場領域；做好債權清收，化解公司債務；精細各項管理工作，提高公司效益，不負局黨組的厚望。
承包公司班子成員，商務合約部、資產(chǎn)財務部、綜合辦公室負責人參加了調(diào)研座談會。