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企業(yè)郵箱會上，分公司經(jīng)理戴志強(qiáng)全面總結(jié)了分公司2012年工作，客觀分析了存在的問題和應(yīng)該汲取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，明確了今后努力的方向，部署了2013年工作；明確了分公司班子成員分管工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)，宣布了調(diào)整后的分公司職能部門及部門負(fù)責(zé)人；分公司班子成員結(jié)合各自分管的工作談了自己的想法、安排以及為達(dá)到目標(biāo)擬采取的措施。會議還對表彰了2012年分公司的先進(jìn)生產(chǎn)工作者，與各部門簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書。
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分公司副經(jīng)理兼總工郭培國作了總結(jié)發(fā)言。他認(rèn)為，這是分公司成立以來開得最成功的一次大會，很鼓舞人心。他號召大家同心協(xié)力，共同奮斗，為分公司廣大在川職工增加收入、謀福祉，把分公司建設(shè)得更加美好！他強(qiáng)調(diào)了2013年工作的五點(diǎn)要求：一要居安思危，分公司目前還沒有穩(wěn)固的收入點(diǎn)，不能滿足于去年小小的成績，要穩(wěn)固目前的地災(zāi)市場，將重慶市場的開拓作為分公司的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)充；二要放眼未來，擴(kuò)大生存空間，加強(qiáng)技術(shù)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，使我們市場規(guī)模不斷壯大，擺脫分公司的困境；三要恪盡職守，認(rèn)認(rèn)真真努力做好自己的本職工作；四要加強(qiáng)技術(shù)、管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)、管理水平，他還鼓勵(lì)職工多多地參加學(xué)術(shù)交流、多考注冊證、多寫技術(shù)文章等；五要積極地響應(yīng)習(xí)總書記的號召，厲行節(jié)約，開短會，注重節(jié)約，開源節(jié)流，永保分公司穩(wěn)定發(fā)展。